Alati za strateško planiranje

Važnost strateškog planiranja u poduzetništvu

Strateško planiranje je ključan alat za uspjeh poduzetnika koji omogućuje informirano donošenje odluka, smanjenje rizika i optimizaciju resursa. Metode poput cost-benefit analize i poslovnog plana sveobuhvatno prikazuju učinak poslovnih odluka na poslovanje. Osim toga, vrlo važan element strateškog planiranja je analiza rizika i analiza osjetljivosti, odnosno što-ako analiza koji čine sastavni dio standardnog poslovnog plana i cost benefit analize. Pomoću njih možemo razviti strategije upravljanja potencijalnim rizicima u budućnosti i definirati osjetljivost poslovanja na pojedine parametre.

Za one koji ne žele ulaziti u dubinu financijskih parametara i kvantitativne procjene na raspolaganju su i jednostavni modeli za strateško planiranje poput Business model canvasa ili CBA simple. Njihovo korištenje lako je i jednostavno te ne zahtjeva znanja i vještine iz financija i računovodstva. Bez obzira što ne analiziraju poslovnu ideju detaljno poput poslovnog plana ili CBA, mogu pomoći u objektivnoj procjeni rentabilnosti i identifikaciji rizika i prilika.

Business Model Canvas

Business Model Canvas vizualni je alat koji može pomoći poduzetnicima i menadžerima u razvoju, analizi i unapređenju poslovanja. Njegova jednostavnost korištenja leži u činjenici da se sastoji od devet osnovnih komponenti, koje su raspoređene na jednom „platnu“, odnosno na istoj stranici. Te komponente uključuju ključne partnere, ključne aktivnosti, ključne resurse, vrijednosne prijedloge, odnose s kupcima, kanale, segmente kupaca, strukturu troškova i izvore prihoda te su međusobno ovisne i prikladne su za primjenu metoda za rješavanje problema poput design thinkinga ili brainstorminga. Ključ ovog modela je shvaćanje međuovisnosti ključnih elemenata poslovanja. Na osnovu zaključaka moguće je jasnije procijeniti poslovnu strategiju, brže prilagoditi poslovanje promjenama na tržištu, bolje koordinirati timove unutar organizacije te identificirati slabosti i prilike za poboljšanje.

Simple Cost-Benefit Analiza

Simple CBA (Cost-Benefit analiza) je metoda za procjenu ekonomske isplativosti projekata ili odluka analizom i usporedbom njihovih troškova i koristi. Njegova jednostavnost korištenja leži u jasnom i strukturiranom pristupu koji uključuje identificiranje i kvantificiranje svih relevantnih troškova i koristi, te njihovo uspoređivanje kako bi se donijela informirana odluka.

Korištenjem Simple CBA, organizacije mogu brzo i učinkovito procijeniti financijski učinak različitih opcija. Ishodi korištenja ovog modela uključuju bolju alokaciju resursa, povećanu transparentnost u donošenju odluka i smanjenje rizika od neisplativih ulaganja. Simple CBA omogućava donošenje odluka temeljenih na objektivnim i kvantitativnim podacima, što pomaže u optimizaciji poslovanja i postizanju maksimalne vrijednosti za dionike.

Prednosti i nedostaci

Ove jednostavne metode praktične su za kvalitativnu analizu poslovnih odluka bez obzira na razinu financijske pismenosti. Omogućuju stjecanje kvalitetnih podataka za informirano odlučivanje, a pogotovo ako u izradi sudjeluju članovi tima i zajednički donose zaključke.

Za potrebe dugoročne kvantitativne analize, oni nisu prikladni, ali mogu biti dobra osnova za izradu poslovnog plana ili CB analize. Fokus poslovnog plana i CBA je na financijskoj analizi i evaluaciji, što rezultira izradom financijskih izvještaja u budućem razdoblju, temeljenih na objektivnim zaključcima financijskih tokova. Namjena je financijski izraziti statičke i dinamičke parametre poslovanja kao što su kod trgovačkog društva račun dobiti i gubitka, bilanca i novčani tokovi. Osim toga, svi identificirani rizici ulaze u što-ako analizu kako bi se unaprijed izradile strategije upravljanja rizicima i minimizirao njihov negativni utjecaj.

Ako vam je potrebna pomoć kod odabira optimalnog alata za vaš poslovni slučaj ili želite profesionalnu izradu poslovnog plana ili cost benefit analize, obratite nam se s povjerenjem.

Ako želite osigurati uspjeh vašeg poslovanja kroz strateško planiranje putem izrade pojednostavljenih modela ili profesionalnu izradu poslovnih planova, investicijskih studija i cost-benefit analiza (CBA), CEO Consulting stoji vam na raspolaganju. Iskoristite priliku za suradnju s iskusnim profesionalcima koji će vam pomoći da optimizirate svoje poslovne procese i donesete informirane odluke. Kontaktirajte nas i saznajte kako vam možemo pomoći da ostvarite svoje poslovne ciljeve i postignete dugoročan uspjeh.